貴州真臺酒業(yè)，源于深厚的歷史底蘊(yùn)和世代傳承的釀酒工藝，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)醬香白酒文化為使命，致力于為消費(fèi)者帶來最純正、最優(yōu)質(zhì)的醬香白酒。
公司的前身是創(chuàng)建于1953年的貴州仁懷縣茅臺制酒廠，隸屬于貴州省仁懷市茅臺供銷合作社，是仁懷市建廠最早、歷史最悠久的老牌集體釀酒企業(yè)之一。與茅臺酒廠在同一歷史時期，是仁懷縣以公私合營方式創(chuàng)建的兩大國營釀酒廠之一。在那個新中國工業(yè)化初創(chuàng)的時代背景下，茅臺制酒廠在政府的統(tǒng)一指揮和調(diào)度下，匯聚了茅臺酒廠的精英技術(shù)骨干。他們毫無保留地將茅臺酒廠的所有工藝傳承給茅臺制酒廠，培養(yǎng)了大批技術(shù)骨干，確保了醬香白酒釀造工藝的純正傳承。
隨著時代的變遷和改革開放的深入，茅臺制酒廠于2000年底更名為貴州茅江酒廠，并在2009年改制為貴州茅江股份有限公司。改制后的茅江酒業(yè)，在保持傳統(tǒng)釀造工藝的同時，積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并榮獲醬香型白酒標(biāo)準(zhǔn)樣，2023年申請“中華老字號”等不斷提升貴州真臺酒品質(zhì)和市場品牌競爭力。
茅江酒業(yè)的醬香白酒以其獨(dú)特的口感、優(yōu)良的品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn)贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可。公司堅守最傳統(tǒng)的釀造工藝，注重每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保每一瓶出廠的醬香白酒都達(dá)到最高的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
在新時期的發(fā)展中，茅江酒業(yè)積極擁抱變革，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和市場營銷策略。在李兵寬教授的引領(lǐng)下，茅江酒業(yè)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型升級，走上了健康循環(huán)的發(fā)展之路。同時，公司也注重品牌建設(shè)和文化傳播，通過與各級政府、商業(yè)合作伙伴和社會各界的緊密合作，不斷提升品牌知名度和影響力。
展望未來，貴州真臺酒業(yè)將繼續(xù)堅守傳統(tǒng)釀造工藝和精益求精的品質(zhì)追求，積極拓展市場布局和品牌推廣，致力于成為醬香白酒行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在新的歷史時期和市場環(huán)境下，貴州真臺酒業(yè)愿與廣大消費(fèi)者和合作伙伴攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！
茅臺有個同門兄弟，叫茅江。 1949年前，貴州仁懷茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)生產(chǎn)凋敝。較大的酒坊有三家，即：華姓出資開辦的“成義酒坊”、稱之“華茅”；王姓出資建立的“榮和酒房”，稱之“王茅”；賴姓出資辦的“恒興酒坊”，稱“賴茅”。 1953年，政府通過贖買、沒收、接管的方式將成義（華茅）、榮和（王茅）、恒興（賴茅）等八家私營釀酒作坊合并，成立了貴州仁懷縣國營茅臺制酒廠。當(dāng)年國營茅臺制酒廠有一車間和二車間。二個車間僅有一墻之隔。 1991年，兩個車間分家，一個成立了貴州茅臺酒廠，另外一個成立了貴州茅江酒廠。 2009年，供銷社系統(tǒng)，對貴州茅江酒廠進(jìn)行重組，成立了貴州茅江酒業(yè)有限公司 茅江酒的注冊商標(biāo)，也是目前標(biāo)除了茅臺以外的，唯一一個商標(biāo)里帶"茅"字的醬香型白酒。 91年以前，嚴(yán)格意義上講，沒有"茅臺"這個商標(biāo)品牌。 我的朋友曾經(jīng)盲喝茅臺和茅江同價位的酒， 無論是口感，還是醬香，難以區(qū)分。
國家級勾調(diào)品評、釀造工程師，貴州省白酒評委，中國酒都仁懷酒業(yè)改革開放40年?榜樣人物——馮小寧，茅臺八仙之一，是茅臺酒廠被譽(yù)為醬酒之父李興發(fā)的關(guān)門弟子。遵從師傅的囑托，退休后，將自己的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到茅江酒廠，作為國家級醬香酒勾調(diào)師親自坐鎮(zhèn)茅江，擔(dān)任茅江的總工程師，在她的加持下茅江酒業(yè)品牌影響力以及貴州真臺酒品質(zhì)，再次提升一個新高度。
本世紀(jì)初，山東省與貴州省結(jié)成對口幫扶，李兵寬教授響應(yīng)國家號召，來到貴州先后在貴州大學(xué)、貴州民族大學(xué)等高校開展學(xué)科、學(xué)院建設(shè)，并擔(dān)任貴州民族大學(xué)副校長等職務(wù)。期間對偏遠(yuǎn)山區(qū)的基礎(chǔ)教育建設(shè)也做了大量的幫扶工作。在貴州工作和生活自然就會愛上了貴州的醬酒，偶然的機(jī)緣在一位老領(lǐng)導(dǎo)家喝到茅江酒，感覺這酒非常不錯，在這位貴州老領(lǐng)導(dǎo)口中贊譽(yù)有加，并講述了茅江的歷史文化故事。在新時代背景下，茅江需要發(fā)展，希望他有機(jī)會，利用他的學(xué)生資源、政企資源做些宣傳推廣。說者無意聽者有心。從山東來到貴州就是帶幫扶情懷的他，親自到去酒廠考察了解情況，去到酒廠深深的被茅江的歷史文化和傳承工匠精神所打動，這種不可多得和不可復(fù)制的寶貴資源不發(fā)揚(yáng)光大實在太可惜，酒廠高層經(jīng)過不斷溝通探討，碰撞出了濃烈的火花，于是在雙方積極推動下，李教授決定把自有資金注資進(jìn)來，入主茅江。入主茅江后，為了凝心聚力將企業(yè)盤活，他毅然辭去了高校的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，已近花甲之年的他毅然決然地來到茅臺挑起了重振茅江的重任，親自擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理，他把一位老教育工作者特有的認(rèn)真負(fù)責(zé)和誠信做人的態(tài)度帶到了企業(yè)，他要求企業(yè)繼續(xù)保持實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)、一絲不茍的工匠精神，繼續(xù)堅持不丟棄傳統(tǒng)、不盲目擴(kuò)張、不夸大宣傳、不損人利己的四項基本原則。
在他的帶領(lǐng)下，茅江酒業(yè)走上健康循環(huán)的發(fā)展之路，在新一輪的“醬酒熱”中，吸引了越來越多的商界合作伙伴和醬酒愛好者。
在新時期對醬酒市場未來的發(fā)展研判，制定了重塑茅江的品牌戰(zhàn)略。茅江需要打造一款脫胎換骨的“大單品”積極參與到廣闊的市場競爭中去，經(jīng) 過一年多的醞釀“真臺”大單品應(yīng)運(yùn)而生。
真臺酒業(yè)以彰顯工匠精神為核心，傳遞傳統(tǒng)釀造的真正價值，站在現(xiàn)在看未來，志在重新定義醬酒江湖地位。
